• Para qué sirve la digitalización empresarial.
• GESTIÓN.
  • La organización en la digitalización.
  • Transformación cultural dentro de la compañía.
  • Reorganización de toda la organización.
  • Visión, Gestión y Liderazgo. (managers)
  • Procedimientos de trabajo y toma de decisiones.
  • Factores claves en el proyecto de digitalización.
• EQUIPO.
  • Mentalización del equipo.
  • Transformación digital de personas y procesos.
  • Equipo o grupo de trabajo.
  • Que partes de la empresa influyen en la transformación digital.
  • Quien debe liderar la transformación digital.
  • Integración de nuevos puestos.
  • Competencias  informáticas de los colaboradores.
  • La función de RRHH en la transformación digital.
  • Formación.
  • Acompañamiento.

• TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Comprender el papel de las tecnologías digitales.
  • Móvil, aplicaciones en la nube, analíticas Web, redes sociales, sistemas de pago, etc…
  • Transformación digital dentro y fuera de la empresa.
  • eCRM y Bigdata  conocer mejor a tus clientes.
  • Marketing y venta multicanal visión 360º
• PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Claves de éxito.
  • Implementación.
  • Estrategias de transformación digital.
  • Etapas y funciones
  • Spin- off
• HERRAMIENTAS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE LA EMPRESA
  • Herramientas colaborativas.
  • EL PARADIGMA DEL CAMBIO Y LA TECNOLOGÍA DE LA DIGITALIZACIÓN
  • Empresas 1.0, 2.0 y 3.0: Sistemas de Gestión, Sistemas Colaborativos y la NUBE
  • Productividad empresarial => Productividad Personal
  • Tecnologías detrás de la Digitalización
  • Presencia online y digital
  • BI, Big Data, IoT
  • Aprovechamiento de la información
  • y ahora… la NUBECommunity manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer…..

• Conocer que significa la digitalización en la empresa.
• Adquirir una visión global de la transformación digital.
• Entender como diseñar un plan estratégico.
• Reflexión sobre las nuevas oportunidades de negocio con la digitalización.
• Mentalización del cambio a una cultura innovadora.
• Intercambio de experiencias en las distintas empresas y sectores.
• Como Adaptarse a la transformación de los procesos.
• Fomentar la colaboración entre los equipos.
• Comprender la importancia de la transformación digital en la empresa.
• Conocer las herramientas imprescindibles para el proceso de digitalización.
• Entender y asumir la estrategia para el cambio

Gerentes, empresarios, socios de pymes, autónomos, responsables de gestión, en general a cualquier persona que tenga la inquietud o necesidad de la innovación en su empresa.

Cuenta con una dilatada experiencia en consultoría de finanzas y recursos humanos en firmas internacionales de primer nivel, su labor abarca aspectos como definición de estructuras corporativas, implantación de modelos de gestión, Coaching, creación de equipos y desarrollo directivo en formación presencial para compañías de diferentes sectores.

Con más de veinticinco años ayudando a las organizaciones a automatizar sus procesos de negocio sin morir en el intento. Jesús asume las Dirección Estratégica de los Sistemas de Información de la empresa y estudia los procesos internos de gestión de la organización integrándolos en plataformas digitales que ayuden a las personas a desarrollar sus funciones de manera más eficiente y permita a la Dirección disponer de la información necesaria para gestionar la organización y alcanzar objetivos.