Liderazgo, motivación y gestión de equipos

Programa de formación (2 ó 3 sesiones de 4h.)

  • Presentación cruzada.
  • Plan de desarrollo Personal (PDP)
  • Diferencias entre un líder y un administrador.
  • Ventajas del liderazgo.
  • Motivación en el mando intermedio.
  • La aplicación del principio del liderazgo.
  • Liderazgo positivo.
  • Comportamientos que molestan al equipo.
  • El equipo perfecto. (2º fase)
  • Como trabajar con nuestro equipo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Transformación.
  • Empatía, Asertividad y Resiliencia.
  • Brújula del liderazgo.
  • Liderazgo situacional.
  • Atrévete a conocerte.
  • Metodología DICS.
  • Como se crea un paradigma.
  • ¿Qué no se puede delegar?
  • Como delegar para ser más efectivos.
  • Fijando objetivos, seguimiento.
  • Reuniones Ágiles.
  • Comunicación con el equipo.
  • Zona de confort o zona de resultados.
  • Procesos y gestión del cambio.
  • Nuestras primeras acciones.
  • Lenguaje no verbal (corporal).
  • Reflexión de las dinámicas.
  • Cierre en cada sesión.

Objetivos:

  • Aprender a realizar una gestión eficaz de equipos de trabajo y ser capaz de gestionar los inevitables conflictos de un modo eficiente.
  • Manejar la gestión del cambio.
  • Reflexionar sobre las características del mando intermedio en las organizaciones.
  • Aprender a tomar decisiones y resolver problemas desde un enfoque metodológico.
  • Buscar el liderazgo y los roles dentro del equipo.
  • Saber definir los objetivos y orientar a los colaboradores.
  • Aplicar las técnicas de liderazgo desde el conocimiento de liderazgo actual.

Dirigido a:

A todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico. Especialmente quienes se desempeñan como mandos intermedios o que deben ejercer algún cargo de responsabilidad directiva.

Ponente

José Luis Martín García

Cuenta con una dilatada experiencia en consultoría de finanzas y recursos humanos en firmas internacionales de primer nivel, su labor abarca aspectos como definición de estructuras corporativas, implantación de modelos de gestión, Coaching, creación de equipos y desarrollo directivo en formación presencial para compañías de diferentes sectores.

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