• Autoconocimiento.
• Presentación cruzada.
• Plan de desarrollo Personal (PDP)
• Actos lingüísticos.
• Análisis transaccional.
• Estilos de liderazgo.
• Liderazgo situacional.
• Trabajar las fortalezas del equipo.
• Roles.
• Lenguaje no verbal (corporal).
• Paradigmas.
• Cono del aprendizaje.
• Gestión de equipos
• Grupos y equipos de trabajo.
• Reflexión de las dinámicas.
• Cierre.

• Aprender a realizar una gestión eficaz de equipos de trabajo y ser capaz de gestionar los inevitables conflictos de un modo eficiente.
• Reflexionar sobre las características del líder en las organizaciones.
• Aprender a tomar decisiones y resolver problemas desde un enfoque metodológico.
• Desarrollar las competencias directivas para un liderazgo con éxito.
• Buscar el liderazgo y los roles dentro del equipo.
• Saber definir los objetivos y orientar a los colaboradores.
• Aplicar las técnicas de liderazgo desde el conocimiento de liderazgo actual.

A todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico. Especialmente quienes se desempeñan como mandos intermedios o que deben ejercer algún cargo directivo.

Cuenta con una dilatada experiencia en consultoría de finanzas y recursos humanos en firmas internacionales de primer nivel, su labor abarca aspectos como definición de estructuras corporativas, implantación de modelos de gestión, Coaching, creación de equipos y desarrollo directivo en formación presencial para compañías de diferentes sectores.